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経理・労務・総務等の
バックオフィス業務を代行します
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SERVICE 03
業務の代行
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SOLUTION
SOLUTION
このような
お悩みが解決出来ます
01.
リソースの悩み
01
リソースの悩み
- 本来業務が忙しくバックオフィスに割く時間がない
- 前任の担当者が退職して後任の採用が間に合わない
- 業務拡大に伴い採用が追い付かない
02.
業務設計の悩み
02
業務設計の悩み
- 業務を任せきりで、今どうなっているのかわからない
- 業務フローの構築や標準化ができる人材がいない
- 一部業務を外部に委託しているが、業務詳細を把握できていないのは不安
03.
DX・ツール導入の悩み
03
DX・ツール導入の悩み
- 他の部門は電子化しているのに
バックオフィスだけ紙のままだ - ITツールがたくさんあって
どれを選べばいいのかわからない - 社内にバックオフィス×IT人材がいない
POINT
サービスの特長
POINT
01
経営・バックオフィス業務 に
深い理解を持っています
当サービスは、スタートアップに特化した会計事務所 SEVENRICH会計事務所発のBPOサービスです。100社以上の企業への業務BPOの実施、1,000社以上の企業へのERP導入/DX支援、200社以上への補助金の提案の実績があります。各種士業と連携をしつつ経営・財務の相談に対応が可能です。
02
アウトソース先に依存しない
業務フロー設計 と
自社での運用定着までをサポートします
私たちは「業務のアウトソース」だけでなく最終的にはお客様に業務をお戻しできるサービスを提供しています。一時的にリソースを補うだけでなく、最終的にお客様の業務の効率化を果たすことが目的であり、その手段として業務の代行やコンサルティングがあるという考えが他社との大きな違いです。
03
リソースを確保しつつ
コストカットも可能
採用費、給与、法定福利費、教育コストなど社員採用には様々なコストがかかります。貴重な自社社員は重要度・緊急度の高いポジションに配置し、BPOの活用が可能な業務はお任せいただくことによって必要十分なリソース確保とコストの最適化が可能です。
加えて日常の管理コスト削減のご提案も併せて行います。補助金を有効活用することによって初期コストを大きく抑えることも可能です。
実際にコストカットをした事例はこちら
月給30万円の社員を雇用する場合と、
月額30万円の業務を依頼する場合
約200万円の削減
※業務内容によっては初期費用をいただくことがあります
-
各種経費
見直しによりコスト削減
-
業務委託費
業務BPOへ置き換えることで、貴重な自社の人材はより重要・緊急度の高いポジションへ配置転換
-
採用費
採用人数の圧縮でコストダウン
コストカットが可能な3つの理由
採用コスト・人件費の削減
業務BPOの実施・業務フローの整理
- 業務フローや担当者が明瞭に
→業務効率化による工数削減 - 対応可能なメンバーをアサインして配置転換を可能に
- 退職のリスクなし
(担当者変更の可能性はあり) - プロフェッショナルが多数在籍
-
バックオフィスメンバーの採用・教育コストを削減
例)年収400万の社員を雇う場合
-エージェントフィー:140万
ツールの見直し
貴社に必要なITツールの
選定と導入を支援します
- 利用する会計ソフトの選定
- 利用するツールの統合
- 機能の確認とプランの再選定・業務効率化だけでなく、利用料の削減も可能
補助金を活用しての導入コスト低減も可能です
振込手数料の削減
手数料の安い銀行の活用
最適な銀行を選定します
例)振込手数料が660円から160円になった場合
サービス詳細ページへ
DX感度の高い顧客を中心に
1,000社以上の企業に
ERPシステムを導入
NEWS
お知らせ
NEWS
2024.11.06
株式会社SEVENRICH Accountingと株式会社BPIOが「バクラク パートナーアワード2024」でLayerXベストパートナー賞を受賞しました
- インフォメーション
2024.11.01
【お知らせ】LayerX×BPIO対談記事が公開されました
- イベント
- セミナー
- インフォメーション
2024.04.11
イベント登壇|リアルに体験・比較できる「未来を切り拓く:経理の進化とデジタルツールの活用戦略」
- イベント
- セミナー
- インフォメーション
2024.04.11
セミナー登壇|「急拡大の壁」を突破する!組織を拡大させるために中間管理職以上が知るべき3つの極意
- インフォメーション
2024.03.21